La revue Management & Avenir de décembre 2009 propose un cahier de plusieurs articles, issu d’une table-ronde organisée pour le Congrès international Francophone de l’Entrepreneuriat et de la PME, intitulé « Quelle(s) méthodologie(s) pour étudier les TPE ? ».
Introduit par Marion Polge, maître de conférences à l’Université Montpellier I, et Christophe Schmitt, maître de conférences à l’Université de Nancy, tous deux associés au Réseau Artisanat-Université® animé par l’ISM, ce cahier s’interroge sur les méthodologies d’analyse des très petites entreprises, qui pourraient exiger des méthodes particulières du fait de leur spécificité. En effet, « les moyens utilisés en PME montrent rapidement leurs limites face à l’extrême diversité des TPE et à la prégnance du rôle du dirigeant », selon Mme Polge et M. Schmitt, qui expliquent qu’il « convient donc de penser la recherche en TPE autrement ».
La singularité de la recherche en TPE est notamment démontrée par plusieurs facteurs : l’étude de trajectoires d’entreprise extrêmement différents, compte tenu des parcours personnels des chefs d’entreprises, ou encore une recherche qui se présente « comme un carrefour transdisciplinaire entre la gestion, l’histoire, l’anthropologie, l’ethnologie, la psychologie, le droit ou encore les sciences politiques ».
Au sommaire de ce cahier universitaire :
Obtenir la revue Management & Avenir, n° 30, décembre 2009 sur le site de la revue.
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