Lorraine

Présentation

Le Club des Dirigeants de Lorraine a été mis en place avec le Centre Européen de Recherche en Economie Financière et Gestion des Entreprises (CEREFIGE) de l’université de Nancy II, en partenariat avec la Chambre Régionale des Métiers et de l'Artisanat, l'Union Professionnelle Artisanale Régionale et la Direction Régionale de l’Entreprise, de la Concurrence, de la Consommation, du Travail et de l’Emploi (DIRECCTE).

Il se réunit régulièrement à Nancy dans les locaux de l'Université Nancy 2 et à Metz à l'Université Paul Verlaine.

Équipe universitaire

Mohamed Bayad

Directeur de l’IAE de Nancy, Mohamed Bayad est Professeur en sciences de gestion à l’Université Nancy II. Ses principaux domaines de recherche portent sur les problématiques de GRH en PME, la gestion des effectifs et les principales caractéristiques des PME.

Christophe Schmitt

Christophe Schmitt est maître de conférences HDR à l’Ecole Nationale Supérieure d’Agronomie et des Industries Alimentaires (ENSAIA) de Nancy. Il est également chercheur au sein du laboratoire CEREFIGE.

Comité de pilotage

Cycle de travail 2010

« Compétences de la TPE artisanale et création de valeurs : la problématique de la diversification (géographique ou produits) »

Cycle de travail 2009

« Les compétences managériales du dirigeant d’entreprise artisanale »

Si de nombreux travaux de recherche ont montré que les compétences de l’entrepreneur sont l’une des principales conditions, sinon la condition essentielle, du succès d'une très petite entreprise (TPE), la question de savoir comment accompagner le développement des compétences nécessaires à la réussite des TPE n’en demeure pas moins toujours d’actualité. En effet, un nombre important d’acteurs et d’institutions ont vu le jour ces dernières années pour répondre aux besoins d’accompagnement des entrepreneurs. Or les programmes et les outils de gestion proposés par ces prescripteurs sont jugés par les dirigeants comme trop éloignés de leur réalité et peu pertinents en contexte de TPE. Afin d’analyser ce constat, le Club des dirigeants Lorraine propose d’utiliser le concept de « rapport de prescription » afin de dresser d’une part une typologie des principales figures del’accompagnement, et d’autre part, de poser les bases du processus d’accompagnement en entrepreneuriat et TPE.

Consulter les résultats du cycle de travail dans les annales 2008-2009 du Réseau Artisanat-Université® (à venir).

Cycle de travail en 2008

« Recherche et innovation dans le domaine de l’artisanat »

Cycle de travail en 2006-2007

« Mise en place d’un référentiel de compétences de gestion du chef d’entreprise propre à l’artisanat »

Les petites entreprises ont encore faiblement recours aux actions de formation destinées à développer ou à acquérir de nouvelles compétences. Généralement, la formation de l’artisan, chef d’entreprise, démarre par la culture d’entreprise que lui transmet sa proche famille ainsi que son réseau social. Néanmoins, cette formation doit être intégrée dans une approche adaptée à ses besoins et à ceux de son entreprise. Plusieurs études montrent qu’il existe une corrélation positive entre le niveau de formation des dirigeants et les performances des petites et moyennes entreprises (OCDE, 2002). La formation professionnelle peut aujourd’hui être considérée comme un puissant facteur de développement économique et d’adaptation aux turbulences de l’environnement. C’est dans cette optique que le Club des dirigeants de Lorraine propose une démarche pour l’élaboration d’un référentiel de compétences du chef d’entreprise artisanale.

Consulter les résultats du cycle de travail dans les annales 2007-2008 du Réseau Artisanat-Université®.

En savoir plus sur le référentiel de compétences de gestion du chef d'entreprise artisanale et accéder à la version de démonstration de m-formation®.

Cycle de travail en 2005-2006

« La gouvernance de l’entreprise artisanale»

Communications scientifiques nationales et internationales

BAYAD Mohamed et SCHMITT Christophe

Paroles d'artisans.- Nancy : Presses Universitaires de Nancy, 2008.- 194p.(Organisations en action).- A10/N°10652.- Synthèse des échanges artisans-chercheurs réalisés dans le cadre du Réseau Artisanat-Université® développé par l'Institut Supérieur des Métiers (ISM). Les thèmes abordés sont les suivants : les artisans face à la complexité du changement (Benedic Michaël, Boughattas Yosra, Gallais Marie, Schmitt Christophe), la transmission des entreprises artisanales (Barbot Marie-Christine, Bayad Mohamed, Bourguiba Malek), l'évolution du métier d'artisan (Bourguiba Malek, Delobel Bernard, Nafakhi Haïfa, Roux Karine). Conclusion (Janssen Franck, Polge Marion). Pour en savoir plus sur le Réseau Artisanat-Université®,
consulter le site de l'ISM : http://ism.infometiers.org/ISM/Reseau-Artisanat-Universite-R/Presentation

SCHMITT Christophe, ROUX Karine, BAYAD Mohamed, BOURGUIBA Malek, BARBOT Marie-Christine et DELOBEL Bernard

Le chercheur et l'artisan : quel(s) lien(s) pour quelle(s) relation(s) [en ligne].- in : Site de l’AIREPME, 19/05/2005, 18p.- G51/n°15148.- A travers l'exemple du dispositif du "Club des dirigeants" du Réseau Artisanat-Université® de l'Institut Supérieur des Métiers, cette communication analyse les moyens de faciliter le transfert des connaissances issues de la recherche vers le monde artisanal. Communication réalisée dans le cadre de l'atelier de recherche "Les TPE artisanales en devenir", Montpellier, 19 mai 2005. Publication issue des travaux du Club des dirigeants de Lorraine du Réseau Artisanat-Université®. En ligne sur le site de l’AIREPME : http://web.hec.ca/airepme/images/File/artisanat/schmitt.pdf