Des exemples d'actions

Conception et développement de produits nouveaux :
Le CRTA, Pôle d’innovation spécialisé dans l’électrotechnique et la productique,a accompagné une entreprise qui étudie, fabrique et commercialise des machines de contrôle dimensionnel de haute précision : les projecteurs de profil. Cet accompagnement a permis de définir le matériel (schémas de principes, nomenclature des composants), de rechercher des fournisseurs, de connaître le coût de réalisation d’un prototype et d’estimer les prix de revient d’une fabrication en petite série. L’intervention du CRTA a consisté en :

• Un suivi global du projet
• Le conseil pour le marquage CE.
• L’obtention de financement pour la réalisation de l’étude de faisabilité, l’embauche d’un technicien supérieur dans l’entreprise et la réalisation de prototypes

Pour en savoir plus, vous pouvez consulter un dossier complet sur ce projet.

L’INBP, Pôle d’innovation des métiers de la boulangerie pâtisserie, a conduit une étude sur les réactions allergiques aux poussières de farines, responsables d’une maladie professionnelle appelée « asthme du boulanger ». Cette étude, réalisée avec l’Institut National des Recherche et de Sécurité (INRS) et l’hôpital Cochin à Paris a permis de caractériser les origines et les symptômes de ces réactions allergiques et de proposer des solutions pouvant être mises en œuvre pour diminuer l'exposition.

De la même manière,l’ITEMM, Pôle d’innovation des métiers de la musique, en collaboration avec l'Université du Maine a travaillé sur l'étude d'une harpe afin d’en améliorer les propriétés acoustiques. Ce travail de recherche et développement a permis à l’entreprise fabricant ces harpes d’augmenter sont avance technologique par rapport à son principal concurrent américain.

Le CEPROC (Centre de Formation des Professionnels de la Charcuterie) a travaillé avec le CTSCCV (Centre technique de la Salaison de la Charcuterie et des Conserves de Viande) pour les professionnels de la charcuterie : Ce travail a permis, sur la base d’une démonstration scientifique, de modifier une réglementation qui pénalisait de manière injustifiée certains produits à base de viande crue.

Ces exemples montrent bien que les organismes de l'enseignement supérieur et les centres de recherche ont un rôle à jouer dans le développement des très petites entreprises et que la recherche et le développement de produits innovants sont à la portée des entreprises artisanales.

Sur la base des travaux réalisés avec les centres de ressources externes, les Pôles d’innovation peuvent proposer collectivement des solutions adaptées au besoin des entreprises. On peut citer l’exemple de l’action menée par le CFMI, Pôle d’innovation dédié au travail des métaux en feuille. L’objectif de cette action collective est de promouvoir l’introduction de moyens de Conception et de Fabrication Assistée par Ordinateur (CFAO) dans les petites entreprises.
L’introduction de ces nouveaux moyens permettra aux entreprises d’améliorer la qualité des prestations proposées à leurs clients ainsi que l’efficacité et la rentabilité de la conception et de la production.

Cette action se déroule en 3 phases :

Phase 1 : diagnostic d’opportunité :
A partir de l’outil DIAGPRO conçu et développé par le CFMI, cette phase permet de déterminer pour chaque entreprise l’opportunité d’utiliser la CFAO dans le cadre de ses activités à partir des paramètres suivants :

• Capacité à financer les investissements
• Prise en compte des besoins liés à l’activité
• L’enjeu stratégique pour l’entreprise.

Phase 2 : Formation des entreprises :
pour les entreprises où l’intégration des techniques de CFAO est opportun, un module de formation de 5 jours permet d’appréhender les fonctionnalités de logiciels CAO et DAO, d’expérimenter ces logiciels pour un projet interne (mise à disposition de matériels en entreprise).

Phase 3 : Aide au choix d’un système de CFAO/DAO :
pour les entreprises souhaitant investir dans un système de CFAO/DAO, le Pôle d’innovation peut aider l’entreprise à rédiger un cahier des charges de consultation et à choisir son système.

La diffusion des résultats des travaux est une des missions fondamentales des Pôles d’innovation. Cette diffusion permet à une majorité d’entreprises d’un secteur d’activité de pouvoir bénéficier de solutions techniquement et économiquement adaptées à leurs besoins.
Cette diffusion des connaissances se fait de plusieurs manières :

• La rédaction de guide de bonnes pratiques : ces guides abordent de manière pragmatique un sujet précis et donnent aux entreprises des informations claires et pratiques directement exploitables. Ces guides peuvent avoir plusieurs finalités: permettre l’application d’une nouvelle réglementation (les guides de bonnes pratiques en matière d’hygiène pour les professionnels des métiers de bouche), présenter les opportunités de nouveaux procédés (les techniques de contrôle non destructif des soudures par exemple)…
• La publication d’articles techniques dans des revues professionnelles spécialisées permet de toucher un grand nombre d’entreprises.
• L’organisation de journées techniques : ces journées sont l’occasion pour les entreprises de s’informer sur de nouvelles techniques, de rencontrer des fournisseurs de matériels, d’assister à des essais et des démonstrations.
  A titre d’exemple, on peut citer la journée technique sur le soudage organisée par le CFMI qui a permis à plus de 80 entreprises de rencontrer et d’échanger avec une vingtaine de fournisseurs de matériels de soudage.

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