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MEIEDGCIS

Bourgogne

Présentation


Le Club des Dirigeants de Bourgogne a été mis en place avec le Service Universitaire de Formation Continue de l’Université de Bourgogne (SUFCOB) en partenariat avec la Chambre Régionale des Métiers et de l'Artisanat, l'Union Professionnelle Artisanale Régionale et la Direction Régionale de l’Entreprise, de la Concurrence, de la Consommation, du Travail et de l’Emploi (DIRECCTE).


Il se réunit régulièrement à Dijon depuis 2005 dans les locaux de l'Université de Bourgogne (à l'ENSBANA).


Équipe universitaire

Catherine Baumont

Professeur d’économie à l’Université de Bourgogne, Catherine Baumont dirige le laboratoire d’Economie et de Gestion. Ses thématiques de recherche sont l’économie géographique appliquée et la statistique et l’économétrie spatiale appliquées.


Francis Aubert

Professeur d’économie à AGROSUP, Francis Aubert dirige le Centre d’Economie et Sociologie Appliquées à l’Agriculture et aux Espaces Ruraux (CESAER). Ses recherches portent sur les espaces ruraux et les politiques d’aménagement du territoire, l’économie de l’emploi et les marchés locaux du travail, notamment en milieu rural.


Comité de pilotage


UPAR de Bourgogne

Union Professionnelle Artisanale

DIRECCTE
de Bourgogne


   

 


Cycle de travail 2009-2010

«Les atouts de la proximité pour l’entreprise artisanale »


Cycle de travail 2007-2008

«La transmission des valeurs de l'artisanat aux jeunes»


Le club des dirigeants de Bourgogne a notamment travaillé sur la transmission des valeurs et des connaissances de l’entreprise artisanale aux jeunes.


Les difficultés de transmission avec les jeunes et les apprentis sont un motif majeur d’insatisfaction des dirigeants, car cet enjeu est investi personnellement en référence avec un rapport parent/enfant.


Les méthodes d’apprentissage sont questionnées par le nouveau contexte social. Pour résumer, les jeunes d’aujourd’hui ont grandi dans un monde différent (économie, médias, familles), par conséquent, ils ne réagissent pas comme les dirigeants actuels au moment de leur propre apprentissage. Il semble nécessaire de trouver de nouveaux repères pour le « management de proximité », qui permet un accueil et un accompagnement réussi du jeune dans l’entreprise artisanale, pour construire son engagement durable dans le secteur.