Présentation du Réseau Artisanat-Université®

Mission

L’Institut Supérieur des Métiers développe l’effort de recherche sur le secteur artisanal en vue d’alimenter l’action des pouvoirs publics et des organisations de l’artisanat sur les enjeux prospectifs et stratégiques du management des très petites entreprises.

L’enseignement supérieur et les travaux de recherche universitaire, longtemps centrés sur la PME et la grande entreprise, ne se sont attachés que récemment à l’étude des spécificités de l’entreprise artisanale. Or, la recherche a un rôle primordial à jouer dans l’acquisition de connaissances sur la nature et le fonctionnement de la petite entreprise. Parallèlement, les entreprises artisanales sont elles aussi en droit de mieux connaître et de bénéficier des ressources offertes par l’université.

Aussi, l’Institut a proposé en 2002 la création du Réseau Artisanat-Université®. Soutenu par le Ministère de l’Economie, des Finances et de l’Industrie, ce dispositif permet de suivre l’évolution des pratiques des entreprises et de consolider les connaissances sur l’entreprise artisanale, tout en accompagnant les dirigeants dans la gestion de leur entreprise et la mise en place de stratégies performantes.

Grâce au Réseau Artisanat-Université®, les rencontres entre artisans, universitaires, organisations professionnelles et Chambres de Métiers et de l’Artisanat renforcent les liens entre l’Université et le monde des métiers sur des objectifs précis d’analyse et de repérage des bonnes pratiques de management dans un secteur clé du tissu économique français.

Objectifs

Fondé sur un objectif de recherche-action-formation, le Réseau Artisanat-Université® :

• Met à disposition des acteurs économiques de l’artisanat les ressources de l’enseignement supérieur et de la recherche universitaire centrées sur leurs problématiques concrètes ;
• Représente pour la recherche universitaire une source de contacts et d’échanges directs avec les entreprises artisanales et l’expérience de leurs dirigeants, seule en mesure de nourrir, valider et appliquer par des études de cas les résultats de travail élaborés en commun ;
• Permet aux artisans de prendre du recul sur leur activité, de réfléchir à leur rôle de dirigeant et à leur vision stratégique tout en participant à l’élaboration d’une réflexion qui soit applicable à l’ensemble des entreprises artisanales et permette aux organisations de l’Artisanat de proposer des outils ou des formations toujours mieux adaptés aux besoins du secteur.

Méthodologie

Le Réseau Artisanat-Université® se décline sous forme de clubs de recherche-action-formation :

• Les clubs de dirigeants sont des clubs de recherche et de formation régionaux et interprofessionnels, consacrés à l’étude d’une problématique transversale, définie lors d’un comité de pilotage, en lien avec les acteurs de l’artisanat régional et les services de l’Etat en région ;
• Les clubs sectoriels sont des clubs de recherche et de formation nationaux, dédiés à l’étude d’une problématique spécifique à un secteur d’activité. Leur création dépend étroitement des demandes exprimées par les organisations professionnelles.
  

Quelle que soit la forme du club, les séminaires de travail ne dérogent pas aux principes fondateurs du Réseau : la recherche-action-formation et la coproduction de connaissances. Ils sont un lieu d’échange et de débat entre universitaires et dirigeants d’entreprises, non des cours magistraux, ni des séminaires de travail classiques. Les universitaires sont à l’écoute des artisans : leur rôle est de modéliser les pratiques de management des entreprises artisanales et de structurer leurs réflexions.

Le dispositif de pilotage du réseau s’articule autour d’un Comité d’Orientation stratégique, au niveau national, et de réunions régulières en région pour effectuer le bilan des travaux menés dans le cadre du club.

Le calendrier de travail d’un Club des dirigeants s’établit sur un thème choisi, abordé généralement en quatre séminaires sur une période de 12 mois. L’Institut Supérieur des Métiers accompagne ce processus de production tout au long de l’engagement des dirigeants et des universitaires dans le Club et œuvre aux côtés des organisations de l’Artisanat pour valoriser et diffuser les résultats dans le cadre de leur offre d’accompagnement des entreprises artisanales.

Programme de travail 2011

Validés par le conseil d’administration de l’ISM, les thèmes suivants sont proposés à l’étude des clubs pendant 2 ans :

• Innovation et création de valeurs
• Nouveaux marchés et trajectoires de développement
• Relations inter-entreprises
• Gestion des compétences
• Entreprise de proximité et développement local
• Prospective sectorielle

Chiffres-clés

Vos correspondants