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Parution Mai 2001 - 92 pages (en prêt)
Sommaire
1. CONTEXTE ET OBJECTIFS DE L’ETUDE APPLIQUEE
2. PROFIL GENERAL DES ENTREPRISES 16
16 2.2. Les chefs d’entreprise 17 2.3. L’évolution des entreprises 18 Tableau récapitulatif des évolutions des entreprises 19 2.4. Evolution comparée par activité 20 Tableau récapitulatif des évolutions des entreprises par activité 21 2.5. Synthèse des évolutions 22
3. LE PASSAGE AUX 35 HEURES 23
23 3.1.1. Analyse comparée 23 3.1.2. Tableaux comparés 24 Tableau comparé entre les entreprises ayant anticipé le passage aux 35 heures et celles restées aux 39 heures (1) 25 Tableau comparé entre les entreprises ayant anticipé le passage aux 35 heures et celles restées aux 39 heures (2) 26 3.2. Les entreprises passées aux 35 heures 27 3.2.1. La procédure utilisée 28 3.2.2. L’appui-conseil individuel 29 3.2.3. Les modalités d’application 30 Tableau récapitulatif des modalités d’application de l’ARTT par activité 31 3.2.4. Les emplois créés 31 3.2.5. Les conséquences de l’ARTT 33 3.2.6. L’impact commercial 35 3.2.7. Les enjeux sociaux 36 3.2.8. Tableaux comparés des réponses des artisans passés aux 35 heures 36 3.3. Analyse comparée par tranches d’effectif 40 3.3.1. Analyse comparée 40 3.3.2. Tableaux comparés 41 3.4. Synthèse et analyse 45 La démarche d’Aménagement et de Réduction du Temps de Travail 46
4. LES ENTREPRISES RESTEES AUX 39 HEURES 48 49 4.2. Les besoins d’appui-conseil individuel 49 4.3. Les modalités d’application prévues 50 Tableau récapitulatif des modalités d’application de l’ARTT par activité 50 4.4. Les emplois à créer 50 4.5. Les conséquences souhaitées et redoutées de l’ARTT 51 4.6. Les enjeux sociaux 51 4.7. Synthèse et analyse 52 4.8. Tableaux comparés des réponses des artisans restés aux 39 heures 52
5. DES ENTREPRISES A LEUR ACCOMPAGNEMENT 5757 5.1.1. La relation de l’entreprise à l’expert 57 5.1.2. Les remarques spécifiques au secteur du Bâtiment 58 5.1.3. Les remarques spécifiques au secteur de la Coiffure 60 5.1.4. Les remarques spécifiques au secteur de la Charcuterie-traiteur 61 5.2. Des enseignements tirés de la convention Etat-UPA-CGAD et de certaines opérations expérimentales 62 5.2.1. Une démarche expérimentale d’Aménagement-Réduction du Temps de Travail dans les entreprises artisanales du Nord Pas-de-Calais 63 5.2.2. Un dispositif régional d’information, de formation et d’appui-conseil des entreprises artisanales dans la région Rhône-Alpes 64 5.2.3. Un programme d’information-accompagnement des entreprises artisanales de la région Poitou-Charentes 66 5.2.4. Une démarche d’accompagnement des entreprises artisanales du bâtiment conduite par la CAPEB de la région Bourgogne 67 68
69 6.1.1. Quels enjeux pour le management organisationnel ? 69 Des outils d’aide à la gestion du temps de travail 70 Des outils d’aide au contrôle du coût de revient de la main d’œuvre 70 6.1.2. Comment renouveler les pratiques sociales au sein de l’entreprise ? 71 6.2. Des interrogations visant les acteurs publics et socioprofessionnels 73 6.2.1. Comment accompagner les entreprises au plus près de leurs besoins ? 74 Structurer une offre d’accompagnement de proximité les 35 heures 74 Assurer les conditions du " passage " 75 Apporter un accompagnement de suivi dans la mise en œuvre de l’ARTT 75 6.2.2. Comment optimiser le partenariat inter-institutionnel ? 75
7. ANNEXES 77
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